DONOSTIA
Azaroak 11, 13 eta 15 (09:30-13:30) - Gizalde
Gizalde elkarteak "Nola Egiten Dugu Erreleboa Gure Elkarteetan?" prestakuntza tailerra antolatzen du.
La asociación Gizalde organiza la accción formativa ¿Cómo hacemos los relevos en nuestra entidad?
Gaitasunak prestatzen eta entrenatzen.
Erakundeak zainduz, ahalduntzeko gaitasunak landuz eta ondorengotza-plan on bat diseinatuz
Ikastaroaren esparrua:
Beharrezkoak ez diren gatazkak sortu gabe, belaunaldien arteko txandaketak edo ondorengotza modu eraginkor eta naturalean egiteko beharra dago erakundeetan.
Pertsonen ahalduntzean oinarritutako lidergoaren garrantzia kontutan izan behar dugu, erreleboa errazagoa izan dadin.
Helburuak:
Elkarteetan ematen diren lidergo motak aztertu.
Kudeaketa motak aztertu
Elkarteetako pertsonen
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DONOSTIA
Azaroak 11, 13 eta 15 (09:30-13:30) - Gizalde
Gizalde elkarteak "Nola Egiten Dugu Erreleboa Gure Elkarteetan?" prestakuntza tailerra antolatzen du.
La asociación Gizalde organiza la accción formativa ¿Cómo hacemos los relevos en nuestra entidad?
Gaitasunak prestatzen eta entrenatzen.
Erakundeak zainduz, ahalduntzeko gaitasunak landuz eta ondorengotza-plan on bat diseinatuz
Ikastaroaren esparrua:
Beharrezkoak ez diren gatazkak sortu gabe, belaunaldien arteko txandaketak edo ondorengotza modu eraginkor eta naturalean egiteko beharra dago erakundeetan.
Pertsonen ahalduntzean oinarritutako lidergoaren garrantzia kontutan izan behar dugu, erreleboa errazagoa izan dadin.
Helburuak:
Elkarteetan ematen diren lidergo motak aztertu.
Kudeaketa motak aztertu
Elkarteetako pertsonen ahalduntze tresnak eta baliabideak aztertu.
Errelebo plana egiteko pausuak aztertu.
Giza harremanak eta erreleboak errazten dituzten gaitasunak lantzea.
Gure errealitatearen hausnarketa*
* Errealitatearen hausnarketa: hasieran errelebo idealaren inguruan lanketa egingo da. ondoren elkarte bakoitzaren errealitatetik abiatuz, egin daitekeena landuz.
Edukiak:
Zer da lidergoa:
Lidergo motak erreleboari dagokionez
Lidergoaren teoriak
Lidergoaren garrantzia errelebo prozesuetan
Lidergoa gure entitateetan:
Pertsonak ardatz izatearen garrantzia lidergoan, etorkizuneko lidergoak ahalduntzen
Elkartean dauden pertsonen ahalduntzean nola lagundu:
Nola ahaldundu pertsonak?
Gizarte trebetasunen garrantzia lidergoan.
Errealitatearen hausnarketa.
Errelebo planaren garaketa
Nola diseinatu errelebo plan bat
Ondorengotza prozesuaren gakoak:
Prosezu hautaketa, aurreko pertsonaren erretiratze on bat egitearen garrantzia.
Noiz hasi errelebo plangintza
Metodologia:
Erabiliko den metodologia PARTE-HARTZAILEA izango da; dinamiken bidez lantzen saiatuko gara formazioan eman beharrreko teoria.
Formazioa egingo duten partaideen esperientzian oinarrituko gara kasu batzuetan, errealitate batetik abiatuz, landutako materiala eta teoria benetan baliagarria izan dadin.
Lan egiteko modu honek jakintza maila hobeto barneratzeko baliagarriagoa da. Azken finean pertsona batek bizitu eta jaso duena bere eguneroko errealitatean finkatuko baitu.
Oinarrizko materiala emango zaie klasean eta bestea “laino” batean jarriko da. Ikasle bakoitzari baimena emango zaio “laino” hortatik nahi duena jeisteko.
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“Para hacer un buen relevo hay que trabajar un buen liderazgo”
Cuidando las entidades, entrenando nuestra capacidades de empoderamiento y diseñando un buen plan de sucesión
Marco del curso:
La necesidad de hacer relevos generacionales o de sucesión de una manera efectiva y natural, sin crear ni generar conflictos innecesarios. La importancia de un liderazgo basado en el empoderamiento de las personas para hacer más Fácil el relevo.
Objetivos:
Analizar los diferentes tipos de liderazgo que se dan en las asociaciones. (respecto al relevo)
Analizar los tipos de gestión
Analizar herramientas y recursos de empoderamiento de las personas de las asociaciones.
Análisis de los pasos a seguir para la elaboración del plan de relevo.
Trabajar las capacidades que favorecen las relaciones humanas y el relevo.
Reflexión sobre nuestra realidad*
* Reflexión de la realidad: en un primer momento se trabajará el relevo ideal. después, partiendo de la realidad de cada asociación, trabajando lo que se puede hacer. (DAFO)
Contenido:
Qué es el liderazgo:
Tipos de liderazgo en el relevo
Teorías del liderazgo
La importancia del liderazgo en los procesos de relevo
Liderazgo en nuestras entidades:
La importancia de las personas como eje en el liderazgo, empoderando los liderazgos del futuro
Cómo colaborar en el empoderamiento de las personas que están en la Asociación:
¿ Cómo empoderar a las personas?
La importancia de las habilidades sociales en el liderazgo. Reflexión de la realidad.
Desarrollo del plan de relevo:
Cómo diseñar un plan de relevo
Claves del proceso de sucesión:
La elección del proceso, la importancia de hacer una buena retirada de la persona anterior.
Cuándo comenzar la planificación de relevos
Metodología:
La metodología que se va a utilizar será PARTICIPATIVA; a través de dinámicas intentaremos trabajar la teoría de la formación.
En algunos casos nos basaremos en la experiencia de las personas que van a realizar la formación para que el material y la teoría trabajada sea realmente útil a partir de una realidad. (se intentara ir creando el plan de relevo in situ)
Se les entregará material básico en clase y el otro se colocará en una “nube”. A cada alumno se le dará permiso para bajar lo que quiera de esa “niebla”.
Cuidando las entidades, entrenando nuestra capacidades de empoderamiento y diseñando un buen plan de sucesión
GIZALDE
